“增强员工凝聚力” ——人力资源调整框架方案（案例文档） 为增强员工凝聚力，让企业文化深入员工内心，达到企业与员工奋斗方向的高度一 致，特制定本调整框架方案。 一、调查员工需求： 为准确掌握员工实际需求，解决影响员工凝聚力的本质因素，须对员工需求进行汇 总和分析，具体如下： 1、制定员工需求调查问卷，对员工需求进行调查； 2、汇总调查结果，进行分析（可从需求比例、岗位分布、年龄层次、员工构成、 性别比例等方面着手）； 3、根据分析情况，有针对性制定满足员工需求（增强员工凝聚力）的具体措施。 二、制定具体措施： 1、物质层面（对员工）： 根据前期调查结果，若员工的需求是在工资、绩效、食宿、社保等的物质层面，则 需要考虑制定员工工资、绩效、食宿、社保的调整方案。因企long8股份业经营利润有限，单 纯考虑工资、绩效、食宿、社保重点不long8股份在总量提高，而在基本工资有效保障、绩效 合理分配、食宿、社保适当考虑的安全因素等人对自然生理和安全的物质需求上 面，这是增强员工凝聚力重要的基础条件。 2、精神层面（对员工）： 根据前期调查结果，若员工的需求是在对企业认同的企业文化（企业发展历程、企
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