学习成果，推动理论学习走深做实、落地见效，教育引导公司全体党员干部深刻厘清“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”核心问题，切实筑牢思想根基、强化责任担当。“微皖维”开设专栏，刊登干部职工学习体会，旨在互鉴实践做法、汇聚实干合力，为企业高质量发展凝聚强大精神动力。
树立和践行正确政绩观，是履职尽责的根本要求。作为蒙维公司主要负责人，结合企业实际工作，我将着重抓好以下三方面工作。
聚焦发展要务，以过硬实绩诠释正确政绩观。要坚决守住安全环保底线，深刻吸取近年来的事故教训，严格执行“四不放过”，确保安全生产治本攻坚行动措施落地。全面排查特殊作业监护缺位、承包商“以包代管”问题，列出高风险承包商清单，有序清退。加快电石净化灰焚烧项目进度，全力解决好历史遗留环保问题。加快创新驱动培育新动能，全力推进高端PVA新品（如水溶膜原料）研发取得突破。启动“AI+质量管控”等数字化试点，在关键工序推行智能化改造。进一步深化精益管理提质增效，围绕工艺指标合格率提升3-5个百分点、异常工况减少10%以上的年度目标，严格考核，以过硬质量捍卫品牌影响力。
聚焦实干担当，以扎实举措推动政绩落地。树立正确政绩观，最终靠实干。要狠抓安全整改闭环，对排查出的隐患建立台账，挂牌督办，销号管理。当前，2，要持续跟进后续运行情况，科学精准做好评估。结合当前市场形势，科学谋划好电石炉计划检修，保障后续生产稳定高效。以严考实核推动各项工作落实落细，持续优化经济责任制考核，突出利润导向，加大安全、创新、质量、职工满意度权重。强化中层干部绩效与单位整体业绩捆绑，对会议部署工作严格跟踪考核，结果与干部任免、淘汰直接挂钩，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。持续强化作风建设，净化政治生态。严厉打击侵害公司利益的“微腐败”和歪风邪气。深入开展好“蒙维到底怎么了”大讨论，切实转变队伍作风。强化对“关键少数”监督，深化廉洁文化建设，引导职工增强“六种意识”，营造“我的岗位我负责”的氛围，以过硬作风推动工作提质增效。
聚焦职工关切，以具体行动践行“职工至上”。要切实改善工作环境，重点治理电石厂、动力厂原料车间、有机厂粉碎车间扬尘，通过新装或升级除尘设备、消除跑冒滴漏，年内取得明显改观。整改维修点地面污水、厂区停车场垃圾等问题，全面治理现场卫生死角，对设备防腐进行全面梳理、重新刷漆，全面改观现场环境。着力推动发展成果共享，建立大病互助基金，让更多的职工受惠。强化职工食堂监管，着力改善食堂菜品性价比，持续提供优质就餐服务。进一步优化劳保用品发放，提高适用性，坚决保障好职工的身心健康。搭建成长成才平台，重点推进培训模式改革，着力培养一支高素质的内部培训师队伍。实施青年人才梯队建设规划，培训考核做到“真培、真考、真兑现”，强化年度考核结果运用，畅通“能上能下”渠道。要在为基层减负增效持续发力，大力整治文山会海、检查泛滥，不断提升工作质效和职工满意度。
正值奋战二季度的关键时刻，我将带领班子，坚持职工至上、实干为要，全力推动各项措施落地见效，创造过硬实绩。（作者：秦旱生/蒙维公司）
在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育是践行党的根本宗旨、夯实党的执政根基的重要举措。作为安全管理职能部门的一员，结合化工行业高危性、复杂性的工作实际，我对政绩二字有了更为深刻的感悟。
对于化工企业而言，安全生产既是生存发展的生命线，更是检验政绩观的“试金石”。化工行业高危性、复杂性突出，事故的发生不仅会造成生命财产损失，更会破坏生态环境、影响社会稳定。这让我深刻认识到：安全政绩从不是纸上数字、墙上标语，而是实实在在的风险管控能力，是每名员工平安回家的保障，是装置平稳运行的每一天。最大的政long8官方网站绩，就是确保安全；任何以牺牲安全为代价的短期发展，都是竭泽而渔的“虚功”，更是对企业和员工不负责任的“劣绩”。
践行正确政绩观，必须摒弃形式主义、官僚主义，在实干担当中筑牢安全根基。首先要摒弃虚功、务求实绩，在打基础利长远中彰显真政绩。安全培训、隐患排查、制度完善等工作，短期内难见显性效益，却能构筑起防范事故的坚固屏障。我们要耐得住寂寞，甘于做利长远的“潜绩”，这才是安全管理的“真政绩”。其次要敢于碰硬、严抓严管，在除隐患防风险中践行真担当。安全检查容不得“走走看看”，面对隐患必须坚持原则、敢于较真碰硬。对重大隐患坚持“零容忍”，该停产的坚决停产，该整改的限期到位；考核问责破除“老好人”思想，树立“抓安全就是抓发展、保安全就是保政绩”的鲜明导向。同时要系统施治、统筹兼顾，在筑防线强体系中巩固真成效。安全生产不能“头痛医头、脚痛医脚”，要统筹安全与生产、效益、发展的关系，坚持“安全第一”不动摇。既要盯住“人的不安全行为”，更要关注“物的不安全状态”和“管理上的缺陷”，构建全员、全过程、全方位的责任体系，织密安全防护网。
当前公司转型升级步伐加快，新工艺、新设备带来新风险，对安全管理提出更高要求。我们要始终把职工生命安全放在首位，深入一线倾听心声，改善作业环境、配齐防护装备、关爱心理健康，让安全管理更有“温度”。同时，积极运用数字化、智能化手段提升风险预警和应急处置能力，坚决遏制重特大事故，有效防范较大事故，以实实在在的安全成效，增强员工的安全感、获得感，为高质量发展保驾护航。
安全生产只有起点，没有终点，树立和践行正确政绩观非一日之功。我将不断学习安全生产法律法规和专业知识，时刻警惕麻痹思想，做到居安思危、警钟长鸣。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，沉下心、扑下身，抓实抓细抓好各项安全防范工作。（作者：张伟/生产安环部）
当前，全党上下深入开展树立和践行正确政绩观专题学习教育，通过系统理论学习和岗位工作实践，我更加深刻体悟到，正确政绩观直接决定企业发展方向、事关经营工作成效、检验党员干部责任担当。必须把树立和践行正确政绩观贯穿分厂生产经营、安全管理、改革发展全过程，以实打实、过得硬的工作业绩，才能推动分厂高质量发展行稳致远。
政绩为谁而树，根本在于为党尽责、为国担当、为民造福、为企增效。水泥分厂作为集团基层生产单元之一，有着服务发展大局、稳产保供稳价、提质增效创利、守牢安全环保底线的使命任务。我们树立政绩，要始终紧扣公司战略布局、围绕年度目标任务、立足维护职工群众根本利益来谋划推进。工作中始终坚持以生产经营为中心，把稳生产、提质量、降能耗、保安全、优管理作为履职出发点和落脚点，将职工满意度、队伍凝聚力、现场执行力、经营贡献度作为检验工作成效的重要标尺，自觉做到对上负责与对下负责相统一、立足当前与着眼长远相统一、显绩有为与潜绩有功相统一。
树立什么样的政绩，关键在于求真务实、真抓实干、务求实效。真正的政绩，绝不是表面光鲜、唯数据论的虚功虚绩，而是经得起实践、人民、历史检验的实打实实绩。要摒弃花架子、不搞形式主义、不做表面文章，聚焦窑磨系统安稳优运行、能耗指标持续优化、设备电气精益管控、安全环保刚性守底，把功夫下在平常日常，把责任压实到每个岗位、每名人员。面对市场波动、生产负荷波动、设备老旧隐患等多重现实挑战，坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，不贪一时之功、不图一时之名，多做打基础、固根本、利长远、惠职工的实事好事。如在近期窑系统专项检修工作中，我们精准聚焦设备运行瓶颈，牵头组织技术骨干集中攻坚，优化检修工序流程、细化检修质量标准、压实各级检修责任，有效压缩检修工期2天，大幅提升窑系统长周期稳定运行能力，为分厂稳产高产、降本增效筑牢硬件支撑，以看得见、摸得着的实际成效，彰显基层国企的责任与担当。
靠什么树政绩，核心在于担当实干、作风过硬、以上率下。践行正确政绩观，最终要靠过硬作风、务实举措和实际行动来落地见效。作为一名中层管理人员，我始终坚持带头扎根一线、靠前实干示范，面对急难险重任务主动上前，面对生产技术瓶颈主动攻坚破难，面对安全环保隐患从严闭环整改，坚持一级做给一级看、一级带着一级干，持续营造真抓实干、攻坚克难、比学赶超、奋勇争先的良好干事氛围。（作者：杜祥/水泥分厂）
