摘要:数字技术驱动传统产业深度转型,煤炭、石油化工等传统行业思想政治工作存在载体固化、覆盖不均、党建与业务脱节、成效难以量化等短板,难以适配新时代国企发展需求。本文结合行业转型特征,剖析思政工作现实困境,探索数字化、智能化赋能思政载体创新路径,通过搭建数字思政阵地、建强基层组织、构建量化考评体系,打造数智化思政工作新模式,为行业国有企业党建提质增效、赋能高质量发展提供实践long8股份有限公司参考。
产业数字化转型背景下,传统行业思政工作面临多重现实挑战。其一,产业重构与岗位迭代引发职工思想波动,老员工存在技能焦虑,新生代员工传统文化认同薄弱,队伍凝聚与维稳难度加大。其二,传统说教式教育模式陈旧,难以契合青年职工个性化、互动化的思想需求,思政育人吸引力不足。其三,产业链协同场景拓展,跨主体文化壁垒与沟通难题,对思政工作外延赋能能力提出更高要求。其四,数字化业务衍生的数据安全、合规廉洁等风险,亟需思政工作筑牢全员思想防线。
搭建数字化全域思政阵地。整合线上党建平台、云端课堂、线上沟通渠道,构建一体化数字思政矩阵,实现理论学习、组织生活、思想摸排全天候、全覆盖。借助数字载体创新育人模式,推动思政教育从被动灌输转为主动参与,依托产业数字生态拓宽思政工作辐射边界。
建设“四型”专业化基层支部。围绕学习、创新、业务、协同维度建强基层组织,依托数字工具优化岗位化学习体系,推动学以致用。将党组织建设嵌入业务一线与重点项目,建立党员履职量化考评机制,与绩效考核联动激活先锋效能,以“党建+业务”模式破解经营难题、凝聚团队共识。
构建数字化考评闭环体系。将作风建设、履职担当、文化践行等软性思政指标细化量化,结合绩效、考勤搭建综合考评体系。通过智能系统开展全员多维互评,考评结果直接挂钩评优晋升、奖惩激励,有效破解思政工作“虚功难考”难题,形成“教育、践行、评价、提升”的良性闭环。
综上,数字化、智能化是新时代思政工作提质增效的核心抓手。传统行业企业需持续推动数智技术与思政工作深度融合,创新载体、优化模式,将党建政治优势、组织优势转化为企业发展优势,为行业数字化转型与高质量发展筑牢思想根基。
