三季度以来，采油二厂第六作业区聚焦主责主业，坚持以思想引领定方向，以做实举措强管理，以夯实阵地固基础，压紧压实全员产量责任，为油气生产安全平稳运行筑牢坚实防线。
坚持问题导向，深挖根源、摸清情况、警示警醒，筑牢队伍思想防线。领导班子成员带头开展查摆整治，举一反三查问题，剖析检视找原因；两室一中心分部门召开反思会，单项管理人员逐人撰写提纲，查缺补漏；各班组以主题党日、党员大会为契机，组织党员干部讲工作不足、谈管理漏洞。制作下发电子调查问卷，内容包含形势任务、兴趣爱好、诉求建议等，汇总整理调查信息，分析员工思想状况，研究查找问题根源，为撰写调查报告做好数据收集。连续五年外请司法人员授课，围绕诈骗、帮信、危险驾驶等涉法行为，采取剖析典型案例、解读法律条文、算清影响后果等方式，进一步强化全员法纪意识和底线思维。
坚持防线前移，超前谋划、对标对表、实战强能，持续夯实稳产基础。紧盯重点区域防汛风险，建立区-班-岗三级防控机制，将巡查、监测、抢险等任务细化分解到岗，管护责任逐一明确到人。严格执行值班值守制度，加密雨情水情研判，提前配齐水泵、应急照明等抢险物资，保障汛期生产安全平稳运行。组织召开站库管理现场观摩会，围绕安全管理、站库建设等方面，梳理问题、剖析原因、汲取经验，在边学边议中加强交流探讨，进一步理清工作思路、明确改进方向。分层分类开展岗位实操演练，制定应急处置方案，细化完善岗位应急管理制度，严格遵守安全作业规程，不断提升突发安全事件综合处置能力。
坚持提质赋能，协作共进、榜样引领、发扬传统，筑牢坚固战斗堡垒。深入推进党建协作区建设，构建资源共享、活动联办、优势互补协作机制，组织开展党建工作谋划会、问题查摆学习交流等主题活动，推动区域内党建工作同频共振。采取基层报送、汇总long8股份梳理、择优筛选方式，选定不同岗位层面先优模范组成宣讲团，开展典型事迹宣讲，分享成长经历、畅谈工作感悟、讲述岗位故事，积极营造争先创优良好氛围。紧扣“大庆油田功勋井—萨66井”建设，整理完善讲解词，更新补充宣传展板，沉浸式重温会战传统，互动式交流学习感悟，优良传统教育作用充分发挥。
