记者近日从大港油田第五采油厂工会获悉，2026年以来，厂工会依托尤立红劳模创新工作室平台优势，常态化推进职工合理化建议征集工作。截至目前，累计收到职工创新建议37项，经专业评审与现场核验，22项具备落地条件的“金点子”已转化为生产现场的“硬工具”，为企业稳产增效、提质控本注入了源源不断的创新动力。
厂工会聚焦安全环保、生产运行、设备管护、能耗管控、成本核算等生产经营关键领域，通过班前宣讲、专项工作部署、技术骨干经验交流等多种形式，广泛动员各岗位职工立足一线排查痛点、破解难题，构建起全员参与、全域创新、全程攻坚的创效工作新格局，真正实现班组全覆盖、岗位全参与，让基层一线成为创新创效的主阵地。
在具体推进中，厂工会组织技术骨干开展专题研讨，紧扣生产堵点精准梳理问题清单，针对性筛选职工优质创新构想，打磨完善装置改造、工艺优化等设计方案，并主动对接厂家完成落地加工与试制。一系列基层创新成果的应用，有效简化了现场作业流程、降低了职工劳动强度、消除了各类施工安全隐患，持续助推合建工作提质、控本、增效。
在近日的评审会上，入围的22项优质创新成果逐一接受专业初审、现场实地核验与成效综合论证。参赛职工清晰展示项目改造思路、具体实施过程及实际创效成果，评委团队结合生产经营实际精准点评、客观打分，搭建起互学互鉴、共同提升的基层创新交流平台。最终，《油井示功图智能轮巡比对管控优化》《破解大班组材料费成本核算难题》《吊装机械臂的研制与应用》《注聚井挤水解堵措施》四项成果脱颖而出，斩获一等奖，充分彰显了一线职工的创新智慧与实干担当。
第五采油厂坚守“重征集、重培育、重落地、重推广”理念，构建全链条闭环创新管理机制，让职工创意有long8唯一平台、实践有路径、成果有激励，将基层智慧切实转化为企业控本提质的核心竞争力。厂工会相关负责人介绍，他们将持续深化合理化建议征集，健全成果转化、跟踪、激励保障体系，推动基层创新与生产经营深度融合，让职工创新智慧持续赋能企业高质量发展。（天津工人报）
