为全面落实上级行战略部署与监管要求，持续强化人才队伍建设，夯实高质量发展人才根基，近日，抚州分行召开专题会议，紧扣 “精准实用、重点突出、节俭高效、统筹提质” 四大原则，立足岗位需求与核心业务发展，聚焦关键人员与重点条线精准发力。采用 “long8现场集中为主、远程线上为辅” 的多元形式，覆盖管理干部、客户经理、柜面人员、新员工、青年骨干及代理金融人员等全层级、全条线员工，重点围绕公司业务攻坚、小额贷款首季开门红、消费营销能力提升、党委管理干部综合能力提升四大方向精准赋能。
在组织实施上，抚州分行坚持从严规范、闭环管理，严格执行培训审批流程，强化需求调研、过程监督、考核评估、转培训落地全流程管控，将培训完成率纳入部门 KPI 考核，确保年度总体完成率不低于 90%、重点培训 100% 完成，推动培训成果高效转化。
下一步，抚州分行将以此次审议通过的培训计划为抓手，扎实推进各项培训落地见效，持续提升员工专业能力与综合素养，以高素质人才队伍赋能全行高质量发展。（章佳梅）返回搜狐，查看更多
