内蒙古电力集团呼和浩特供电公司电能计量中心分工会始终坚持在呼和浩特供电公司工会的统一部署和坚强领导下开展各项工作，严格对标上级工会工作主线，全面承接思想引领、职工关爱、技能提升、创新创效、文化建设重点任务。立足电能计量专业高精度、零误差、强技术、重严谨的岗位特点，中心分工会在落实好上级普惠工作的基础上，持续做强特色、打造亮点、塑造品牌，依托李守公创新工作室标杆平台，走出了一条“常规工作规范化、特色工作品牌化、创新工作标杆化” 的基层工会发展新路径。
一直以来，中心分工会紧跟公司工会整体工作布局，扎实推进四季关爱、劳动保护、文体建设、作风教育、班组建设等常规工作，切实把上级工会的各项暖心政策、制度要求精准落地、直达一线。结合计量外勤校验、设备检定、数据稽核、终端运维等高强度、高专业、全天候的工作特性，分工会精准对接职工需求，持续夯实职工小家建设、岗位安全关爱、青年成长培养，不断提升职工归属感、幸福感与团队凝聚力，筑牢生产一线“暖心后方”。
在扎实做好基础工作的同时，李守公创新工作室已成为电能计量中心分工会最具辨识度的特色品牌与核心亮点，是分工会服务人才成长、助力专业提质、赋能企业发展的关键抓手。工作室依托劳模引领、骨干带头、青年参与的梯队模式，紧扣电网智能计量、数字化运维、降损增效、设备提质、难题攻坚等重点领域，常态化开展技术攻关、创新研讨、QC 课题研究、成果转化、师带徒传技、青年练兵比武等活动，有效打通了工会服务、人才培养、专业创新、提质增效的融合通道。
通过创新工作室平台辐射带动，中心分工会实现了工会工作与生产业务深度融合，持续培育计量专业技能人才、孵化优质创新成果、破解现场疑难问题、提升整体计量工作质效，充分发挥了劳模示范引领、工匠传技育人、青年创新建功的积极作用，成为呼和浩特供电公司基层工会long8股份有限公司“创新赋能生产、品牌带动发展” 的典型样板。
立足未来发展，电能计量中心分工会将继续全面对标呼和浩特供电公司工会工作部署，以品牌建设牵引整体工作提质升级，明确未来工会工作全新发展方向。
一是以工作室为核心，打造上级认可、行业知名的创新工会品牌。持续做强李守公创新工作室示范效应，常态化开展创新课题攻坚、技术long8股份有限公司交流、成果申报、专利培育，持续输出可推广、可落地、可转化的计量创新成果，让创新工作室持续成为公司工会基层创新标杆。
二是以人才培育为抓手，构建“工会 + 劳模 + 青年” 成长体系。依托上级工会竞赛平台、建功载体，结合创新工作室传帮带优势，持续挖掘岗位能手、青年骨干、巾帼标兵，形成 “劳模带骨干、骨干带青年、全员共提升” 的人才梯队，为公司储备高素质计量专业队伍。
三是以精准服务为底色，实现普惠关爱与特色赋能双向提升。在严格落实公司工会暖心关爱、廉洁教育、文体建设的基础上，针对创新骨干、技术人才、外勤职工开展定制化关爱服务，让暖心服务更贴合岗位、贴合专业、贴合人才发展。
四是以文化铸魂为支撑，打造严谨精进、创新争先的计量团队文化。持续讲好劳模故事、创新故事、一线保供故事，以劳模精神、工匠精神引领全员作风提升，持续擦亮电能计量中心严谨求实、精益求精、创新奋进的团队名片。
下一步，电能计量中心分工会将始终紧跟呼和浩特供电公司工会发展步伐，以常规工作固基础、以特色品牌树亮点、以创新赋能促发展，持续做强李守公创新工作室标杆品牌，持续做实职工服务、做优队伍建设、做深专业创新，以高质量基层工会工作为首府电网计量事业高质量发展注入源源不断的工会力量与人才力量。（薛晓义）
